Quiénes Somos

Somos una empresa especializada en la implementación de modelos de gestión de negocios.
Trabajamos como socios estratégicos con nuestros clientes, ayudándolos a identificar los principales problemas de su organización, logrando el mayor rendimiento de sus recursos humanos y físicos.

Visión

Nuestra Visión, es transformarnos en un actor relevante en la provisión de soluciones corporativas, basadas en un equipo multidisciplinario que ofrece intervenciones de manera transversal.

Misión

Nuestra Misión, es potenciar los procesos de negocios principales de empresas medianas y pequeñas, tendiente a transformar los riesgos de la empresa en oportunidades, y que vean en la mejora de sus procesos y en la implementación de tecnología, un elemento central de su estrategia competitiva.

Equipo

Michelle Allar G.

Socia / Directora de Proyectos

Ingeniera en Informática
10 años de experiencia liderando proyectos para Holding Orsan.

Angel Frias A.

Socio / Director General

Diseñador Industrial
Diplomado en Dirección de Proyectos PMI

16 años de experiencia en Gerencias de Holding Bas y Rocha
(Gerente de Planta, Gerente de Operaciones, Gerente de Producción, Gerente de Logistica, Gerente de Proyectos).

Aporta valor a tu proceso y producto y obtén diferenciación de tu competencia.

En AngelFrías SpA somos tu socio estratégico y trabajamos contigo en alcanzar los objetivos de tu compañia.

Servicios

Gestión Estratégica


Modelamiento de Plan Estratégico.

Análisis de la visibilidad de la Información del negocio, para un eficiente diagnóstico y estandarización en la implementación de indicadores claves de gestión KPIs, que otorguen éxito en la toma de decisiones.

Diseño de CMI.

Gestión Comercial


Alineación de equipos comerciales en la Administración por Objetivos APO.

Programación Neurolingüística, PNL, orientada a equipos comerciales de alto desempeño.

Gestión de Procesos


Análisis, diseño e implementación de migración de Modelo Operacional Funcional a Modelo Operacional por Procesos. BPM.

Gestión Logística.
  • Abastecimiento.
  • Despacho.
  • Instalación.
Gestión de Producción.
  • Procesos.
  • Tiempos.
  • Cumplimiento.

Gestión de Proyectos


Diseño e Implementación de Metodologías en Gestión de Proyectos bajo el estándar PMI.

  • Gestión de la Integración.
  • Gestión del Alcance.
  • Gestión del Tiempo.
  • Gestión de los Costos.
  • Gestión de la Calidad.
  • Gestión de los RRHH.
  • Gestión de las Comunicaciones.
  • Gestión de los Riesgos.
  • Gestión de las Adquisiciones.
  • Gestión de los Stakeholder.

Contacto

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+56 9 4289 8295
Apoquindo 6410, Oficina 605, Las Condes, Santiago, Chile

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